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什么是自主品牌创新-3

2020-07-10 01:57:01 1331次浏览

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自主品牌创新的途径

自主品牌创新是一个系统工程,包括树立品牌创新思想、建立和完善品牌创新手段、创新制度和保障等。

(一)树立品牌创新理念,建立品牌创新机制

品牌创新是企业品牌自我发展的必然要求,是克服品牌老化、使品牌生命不断得以延长的途径。企业的品牌管理部门,必须树立品牌创新理念,构建品牌创新机制,保证品牌创新的实现。

1、建立完善的市场营销信息系统,在恰当的时刻推动品牌创新。市场营销信息系统是指在企业中由人、计算机和程序组成的一种相互作用的联合体,它为市场营销决策者收集、整理、分析、评价并传递或提供有用,适时和准确的信息,用于制定或修改市场营销计划,执行和控制市场营销活动。企业通过建立营销管理信息系统,可以及时监测品牌的市场表现,消费者的市场动态及需求变化,科技进步及其他的利益相关者对品牌的认知。一旦市场营销管理信息系统监测到这些信息不利于企业的品牌发展,引起品牌老化现象出现,导致现有品牌不能适应市场变化时,企业的品牌管理部门就需要考虑,创新现有的品牌。

2,建立创新团队,编制详细计划,确保品牌创新过程顺利进行。和企业自身的组织变革一样,企业的品牌创新也需要成立创新团队。因此,企业平时就需要做好这方面的人才储备,让品牌管理人员熟悉现阶段自身品牌形象,时刻关注外部环境的变化,做到“知己知彼”。品牌创新过程有其规律可循,可以划分为详细的行动步骤。

①觉醒阶段。品牌管理者意识到创新的必要性,但是品牌创新通常涉及企业组织的多个部门,而他们对此往往不能理解。因此,此阶段有必要使组织成员产生危机感,塑造与强化主动变革气氛,克服创新的阻力。②展望阶段。开始推行一系列创新措施,但是品牌形象还没有完全转变,容易出现混乱无序的局面。在此阶段,品牌管理部门应采取建设性的行动推进变革并保证充分而有效的沟通,尽可能地取得组织成员的理解和信任。③展望阶段。品牌创新初见成效、短期目标实现、新的品牌形象得到消费者及组织成员认可。只有取得实实在在的成效,才能增强变革决心,弱变革阻力,品牌创新活动才能获得认同,新的品牌形象才能巩固下来。

品牌管理部门根据内外环境的变化,结合自身实力,制订详细、科学的行动计划,合理配置必需的财、物资源,并量化创新要达到的目标,从而保证创新的顺利进行,并取得预计的效果。实施战略离不开持续创新。企业每一次的品牌创新,成功也好,失利也罢,都是

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